在新時(shí)代的征程中，交投集團(tuán)迎來了企業(yè)文化的全面升級(jí)，新版企業(yè)文化猶如璀璨明燈，為集團(tuán)的發(fā)展照亮了奮進(jìn)之路，指引著全體員工向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。作為集團(tuán)文化踐行者，我愿以教育培訓(xùn)中心的探索實(shí)踐為縮影，與大家分享我們?nèi)绾我约瘓F(tuán)新版企業(yè)文化為引領(lǐng)，深耕路衍產(chǎn)業(yè)，踐行“經(jīng)緯大道 造福大眾”的使命，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入文化動(dòng)能。

一、融入集團(tuán)戰(zhàn)略，錨定文化坐標(biāo)

作為京石公司“一體四翼三平臺(tái)”中環(huán)雄安平臺(tái)的重要組成部分，教育培訓(xùn)中心始終以集團(tuán)戰(zhàn)略為綱，以企業(yè)文化為魂。

（一）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：破解難題，激活發(fā)展動(dòng)能

在集團(tuán)“許黨報(bào)國(guó) 居安思危 勇于擔(dān)當(dāng) 敢為人先”的企業(yè)家精神指引下，教育培訓(xùn)中心從零起步，以“無經(jīng)驗(yàn)可循”的勇氣，整合55畝閑置土地和4700平方米房建資源，打造集培訓(xùn)、會(huì)議、商旅、安全體驗(yàn)于一體的綜合基地。面對(duì)土地證件缺失等歷史難題，我們協(xié)同保定市多部門攻堅(jiān)克難，成功辦理獨(dú)立產(chǎn)權(quán)證書，大幅提高了地塊的商業(yè)價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)了存量土地資源的再盤活、再利用，開啟了集團(tuán)路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新紀(jì)元。這種“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神，正是對(duì)集團(tuán)企業(yè)家精神的生動(dòng)詮釋。

（二）協(xié)同共贏：資源共享，拓展生態(tài)布局

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念為“戰(zhàn)略引領(lǐng) 綠色發(fā)展 同創(chuàng)共享 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。我們以“培訓(xùn)+N”模式，將業(yè)務(wù)延伸至?xí)h會(huì)展、無人機(jī)飛手共享、管理輸出等領(lǐng)域，與航投集團(tuán)、中建邯港高速等兄弟單位深度合作。首創(chuàng)“投資共享”機(jī)制，培育20名無人機(jī)飛手并輸送至吉遠(yuǎn)通航公司，實(shí)現(xiàn)人才與效益的雙向循環(huán)。這種跨板塊協(xié)作，不僅盤活了資源，更放大了集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、聚焦主責(zé)主業(yè)，彰顯文化擔(dān)當(dāng)

作為交投系統(tǒng)唯一市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的教育培訓(xùn)實(shí)體，我們始終以服務(wù)集團(tuán)人才戰(zhàn)略為己任，將企業(yè)文化融入業(yè)務(wù)全鏈條。

（一）責(zé)任擔(dān)當(dāng)：搭建共享平臺(tái)，助力人才轉(zhuǎn)型

集團(tuán)深化改革的進(jìn)程中，我們主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，打造“管理輸出項(xiàng)目”，創(chuàng)造了共享崗位機(jī)會(huì)。2024年，邯港高速管理輸出項(xiàng)目被集團(tuán)評(píng)為“揭榜掛帥優(yōu)秀項(xiàng)目”，不僅提供了集團(tuán)內(nèi)部共享機(jī)會(huì)，更輸出了“交投經(jīng)驗(yàn)”，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

（二）服務(wù)社會(huì)：賦能行業(yè)，輻射公共價(jià)值

教育培訓(xùn)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)內(nèi)（保定市）首個(gè)公共安全體驗(yàn)館，面向大眾普及應(yīng)急知識(shí)；承接國(guó)資委、公安、醫(yī)療等系統(tǒng)培訓(xùn)，將集團(tuán)的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值。這些實(shí)踐，正是對(duì)集團(tuán)“經(jīng)緯大道 造福大眾”使命的務(wù)實(shí)體現(xiàn)。

三、踐行文化理念，打造標(biāo)桿成果

在集團(tuán)企業(yè)文化的引領(lǐng)下，教育培訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)了從“1到N”的突破。

（一）營(yíng)收與品牌雙突破

截至2024年底，累計(jì)承接培訓(xùn)202期，服務(wù)3萬人次。2025年，我們將統(tǒng)籌對(duì)接承辦集團(tuán)的培訓(xùn)任務(wù)，標(biāo)志著我們正式成為集團(tuán)教育培訓(xùn)的“主平臺(tái)”。

（二）資源盤活與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

通過改造閑置場(chǎng)院，不僅實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，更被集團(tuán)評(píng)為“管理類創(chuàng)新優(yōu)秀成果”。二期項(xiàng)目將打造“智慧交通產(chǎn)業(yè)園”，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為路衍經(jīng)濟(jì)注入新活力。

（三）人才服務(wù)全鏈條化

從“培訓(xùn)+N”到管理輸出，正構(gòu)建“選、育、用、留”一站式服務(wù)體系，為集團(tuán)人才戰(zhàn)略提供強(qiáng)力支撐。

（四）鍛造教育賦能智慧平臺(tái)

教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)交投致遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，開發(fā)線上自有課程200余門，覆蓋集團(tuán)3萬余名職工；聯(lián)合屬地高校共建“實(shí)踐教學(xué)基地”，將無人機(jī)巡檢、AI等前沿技術(shù)融入培訓(xùn)體系，正推動(dòng)傳統(tǒng)培訓(xùn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供人才支撐。

四、展望未來：文化為舵，揚(yáng)帆新征程

站在新起點(diǎn)，我們將以集團(tuán)企業(yè)文化為行動(dòng)指南，聚焦三大方向：

（一）深耕“培訓(xùn)+”，創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合

推進(jìn)商旅、文體賽事等衍生業(yè)務(wù)，打造全景式服務(wù)生態(tài)。

（二）強(qiáng)化科技賦能，建設(shè)智慧平臺(tái)

依托河北交投致遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，深度賦能無人機(jī)飛手、管理輸出等共享項(xiàng)目，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（三）擴(kuò)大合作半徑，服務(wù)集團(tuán)大局

以管理輸出項(xiàng)目為紐帶，助力秦唐高速等新路段高效運(yùn)營(yíng)，為集團(tuán)人才共享輸出貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化是集團(tuán)全體干部職工行動(dòng)的燈塔。在路衍產(chǎn)業(yè)這片沃土上，教育培訓(xùn)中心將始終以集團(tuán)文化為引領(lǐng)，做創(chuàng)新探索的“先行者”、資源整合的“實(shí)干家”、人才強(qiáng)企的“護(hù)航員”，為河北交投集團(tuán)打造具有國(guó)內(nèi)重要影響力的一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量！