目前，第一養(yǎng)護(hù)工區(qū)轄段內(nèi)各項(xiàng)專項(xiàng)工程正在如火如荼進(jìn)行中，工區(qū)落實(shí)三項(xiàng)措施強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程組織管理，確保工程質(zhì)量。

一是成立組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理。成立專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程管理小組，對(duì)專項(xiàng)工程實(shí)施期間的工程質(zhì)量、進(jìn)度、保暢、安全等進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程統(tǒng)一管理。工區(qū)高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)施工人員開(kāi)展好安全教育，確保工程能夠安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

二是精心組織，嚴(yán)格把關(guān)。工區(qū)專項(xiàng)工程師以高度的責(zé)任心，狠抓專項(xiàng)工程質(zhì)量管理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行關(guān)鍵工序旁站，組織工序交接驗(yàn)收，不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，從根本上保證工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)養(yǎng)護(hù)精品工程。工程實(shí)施期間，不定時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查標(biāo)志標(biāo)牌是否規(guī)范擺放，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員及安全管理措施是否到位等，確保施工作業(yè)安全。

三是以人為本、保障暢通。針對(duì)各個(gè)工程的特點(diǎn)，工區(qū)積極協(xié)調(diào)路政、交警，進(jìn)行統(tǒng)籌管理，科學(xué)安排施工，定期互通工程實(shí)施情況信息，建立上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的反應(yīng)機(jī)制，并及時(shí)上報(bào)智慧調(diào)度中心利用可變情報(bào)板發(fā)布交通施工及道路信息。施工過(guò)程，如出現(xiàn)因施工而交通堵塞、車輛事故等情況，要求施工單位立即上報(bào)工區(qū)，工區(qū)及時(shí)采取措施，盡可能把施工作業(yè)對(duì)群眾出行影響降到最低。