十月的國際減災(zāi)日，于我而言不僅是安全警示的“敲鐘日”，更是作為高速收費(fèi)站副站長的“履責(zé)日”。當(dāng)?shù)弥兑羝脚_(tái)推出《防災(zāi)減災(zāi)公開課》，望都站第一時(shí)間組織全站員工報(bào)名參與，既為補(bǔ)全員知識(shí)短板，更想借權(quán)威課程之力，將“防災(zāi)之弦”深植于管理肌理。七日學(xué)習(xí)，七重感悟，既照見自身不足，更錨定了“以學(xué)促管、以管保安”的實(shí)踐方向。

學(xué)深悟透，以理論之光照亮管理盲區(qū)

這套由中國災(zāi)害防御協(xié)會(huì)打造的課程恰似“安全錦囊”，而我尤其關(guān)注課程中“宏觀體系”與“微觀場(chǎng)景”的銜接，從應(yīng)急管理“安全網(wǎng)”的全局構(gòu)建，到冰雪、地震等災(zāi)害的具體應(yīng)對(duì)，每一課都像一把標(biāo)尺，丈量著我們?nèi)粘９芾淼氖杪?/p>

第六集《地震發(fā)生后應(yīng)該如何應(yīng)急避險(xiǎn)和自救》里，從設(shè)備斷電保護(hù)到司乘疏散路線的細(xì)節(jié)，更讓我反思：此前的應(yīng)急預(yù)案雖全，卻更應(yīng)細(xì)化“收費(fèi)員引導(dǎo)車輛撤離”“后勤組保障通訊”等具體分工，將責(zé)任細(xì)化到崗、流程明確到人。古人云：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”，防災(zāi)管理，正該如此。

知行合一，以閉環(huán)管理筑牢安全根基

“學(xué)知識(shí)易，改習(xí)慣難?！蔽疑钪凹埳系脕斫K覺淺”，必須推動(dòng)學(xué)習(xí)成果向制度、向行動(dòng)轉(zhuǎn)化。課程期間，望都站發(fā)起“三查三改”行動(dòng)：一查設(shè)施隱患；二查操作漏洞；三查意識(shí)短板。并利用班前會(huì)分享課程金句，將“安全是1，其他是0”的理念融入日常提醒。正如《周易》所言“安而不忘危，存而不忘亡”，安全管理的“弦”，松不得半分。

星火相傳，以共學(xué)共踐織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò)

防災(zāi)減災(zāi)，從來不是“獨(dú)角戲”。課程尾聲，望都站抖音直播間發(fā)起“安全微課堂”活動(dòng)：將課程精華剪輯成短視頻，在粉絲群推送。管理者既要當(dāng)“領(lǐng)學(xué)者”，更要做“傳薪人”，我們要讓“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”從口號(hào)變?yōu)槌B(tài)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，七日學(xué)習(xí)，是一次知識(shí)的充電，更是一場(chǎng)責(zé)任的淬煉。作為高速路上的“守關(guān)人”，我深知：我們守護(hù)的不僅是收費(fèi)崗?fù)さ姆酱缰?，更是千萬司乘的平安歸途。我也將以課程所學(xué)為基，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)抓管理、以更實(shí)的舉措補(bǔ)短板，讓“防災(zāi)之盾”更堅(jiān)固、“應(yīng)急之劍”更鋒利，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為這條連接萬家燈火的通途，筑牢最堅(jiān)實(shí)的安全屏障！