向著理想信念高標準努力，不斷提升黨建工作成效。通過本次“黨務(wù)工作能力提升專題培訓(xùn)”的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合路徑有了更深刻的認識。培訓(xùn)內(nèi)容既有頂層邏輯的指引，又有翔實的方法指導(dǎo)，使我進一步厘清了作為路衍產(chǎn)業(yè)中心支部委員的職責定位與行動路徑，為黨建工作與路衍產(chǎn)業(yè)雙融雙促增添了智慧和啟迪。

以強化政治引領(lǐng)，把準路衍業(yè)務(wù)航向

路衍產(chǎn)業(yè)的核心在于發(fā)揮路域資源優(yōu)勢，強化業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)多維增收。其業(yè)務(wù)門類多元、政策法規(guī)覆蓋面廣，要求我們不斷提升政策理解與運用能力，工作中必須堅持黨務(wù)、業(yè)務(wù)雙融雙促，牢固樹立“兩手抓、兩手硬”理念，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，為業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢根基、注入靈魂。

以創(chuàng)新組織設(shè)置，賦能業(yè)務(wù)攻堅破局

路衍業(yè)務(wù)常涉及跨區(qū)域資源整合，業(yè)態(tài)涵蓋食材供應(yīng)鏈、綠色能源、交通轉(zhuǎn)運樞紐建設(shè)等，呈現(xiàn)工作場站分散、戰(zhàn)線綿長的特點，傳統(tǒng)管理模式易顯不足?！包h支部工作創(chuàng)新”課程提供了破局之策；將黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上，按業(yè)務(wù)模塊重構(gòu)黨小組，由黨員骨干牽頭攻堅資源整合等難點問題；組織生活融入業(yè)務(wù)場景，在銷售推廣、能源施工、土地開發(fā)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)現(xiàn)場，推動黨員亮身份、解難題、促合作，使組織生活更具實效。

以深化人才共育，鍛造復(fù)合型骨干隊伍

路衍產(chǎn)業(yè)亟需兼具商業(yè)經(jīng)營與公共服務(wù)能力的復(fù)合型人才，當前專業(yè)人才儲備仍顯不足。“黨員發(fā)展工作程序”與“談心談話”課程指明了培養(yǎng)路徑；深化“雙培雙帶”機制，加大在業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員力度，同步推動黨員成長為業(yè)務(wù)專家；做實常態(tài)化談心談話，針對項目異地化、人員分散化特點，創(chuàng)新“線上+駐地”談心模式，有效化解跨區(qū)域協(xié)作矛盾，穩(wěn)定核心業(yè)務(wù)隊伍。

以優(yōu)化考核聯(lián)動，壓實融合責任擔當

打造具有“紅領(lǐng)融創(chuàng)”的路衍產(chǎn)業(yè)黨建品牌，旨在履行社會責任、增強用戶黏性、反哺商業(yè)收益，實現(xiàn)多方共贏。路衍商貿(mào)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于平衡政策資源、商業(yè)邏輯與公共屬性。必須將黨的建設(shè)全面嵌入資源開發(fā)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、風險防控全鏈條，將黨組織的政治引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為資源配置力、隊伍戰(zhàn)斗力、品牌影響力，方能以“黨建紅”引領(lǐng)“路衍興”。

 未來，我們將以此次培訓(xùn)為新的起點，積極推動黨業(yè)融合“從物理相加”向“化學(xué)反應(yīng)”深度轉(zhuǎn)變，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，為京石公司路衍經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的“紅色引擎”！