5月13日，教育培訓(xùn)中心召開(kāi)全員會(huì)議，集中學(xué)習(xí)齊樹(shù)平總經(jīng)理在交投集團(tuán)公司保暢增收創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)上的講話，結(jié)合交投集團(tuán)公司“大集團(tuán)”“大氣象”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，研究布置推進(jìn)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)落細(xì)落實(shí)的具體措施。

會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了今年以來(lái)教育培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，客觀分析了教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確了工作思路。會(huì)議聚焦提升盈利能力，穩(wěn)步提升市場(chǎng)化水平，制定了四項(xiàng)具體措施。

一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，構(gòu)建內(nèi)控管理體系。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升干部職工的工作預(yù)判能力；隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和可能出現(xiàn)的情況，依法依規(guī)出臺(tái)規(guī)章制度、操作流程、應(yīng)急預(yù)案等，逐步建立起風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范管理的內(nèi)控管理體系。

二是統(tǒng)籌資源開(kāi)發(fā)利用。盤(pán)活現(xiàn)有的停車(chē)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、商務(wù)中心等場(chǎng)地和房建資源；盤(pán)活駐地周邊、保定片區(qū)內(nèi)資源，按照市場(chǎng)化、契約化原則分配收益，搭建共享共贏平臺(tái)。

三是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)籌平臺(tái)建設(shè)隊(duì)伍，深挖員工潛力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃的高質(zhì)高效落細(xì)落實(shí)。

四是充分考慮疫情不確定性影響，創(chuàng)造條件推進(jìn)線下培訓(xùn)。做好長(zhǎng)期抗擊疫情的準(zhǔn)備，及時(shí)掌握疫情防控政策，精準(zhǔn)謀劃推進(jìn)線下培訓(xùn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和方式方法，做足實(shí)施線下培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃的儲(chǔ)備。