2月14日，多元產(chǎn)業(yè)中心召開京石e購項目規(guī)劃專題研討會，多元產(chǎn)業(yè)中心科室長以上人員及京石e購項目全體人員參加研討會。

會議學習了天津濱城跨境電商穩(wěn)步增長模式經(jīng)驗，結合電商平臺未來運行模式和發(fā)展空間討論了京石e購項目未來發(fā)展方向和項目市場定位問題。

京石e購負責人盧彥鋒就項目前期運行和節(jié)前對外業(yè)務開展情況進行了介紹，提出了直播帶貨、對外營銷業(yè)務拓展、庫房擴容、裝卸工具配備、運輸車輛、人員配置等方面存在的問題和困難。與會人員對對解決問題的方法和后期項目發(fā)展思路進行研究討論，梳理出了需要公司解決的困難及解決方案。

多元產(chǎn)業(yè)中心負責人王彥軍進行總結發(fā)言時指出，2022年是京石e購工作任務比較繁重的一年，在業(yè)務拓展、市場環(huán)境變化多種因素影響下，要抓住集團公司大力推進多種經(jīng)營的機遇，認真思考，理清思路，精心謀劃項目2022年總體推進步驟，為后期對外經(jīng)營打好基礎。并對當前急需解決的京石e購項目相關問題進行安排：一是加速推進京南分公司經(jīng)營范圍增項；二是對京石公司內(nèi)部部分單位提出的調(diào)整職工食堂平臺采購資金比例問題進行調(diào)研；三是對外對公業(yè)務推進中盡早與意向單位進行業(yè)務洽談；四是明確項目整體架構，完善崗位職責分工、工作流程、規(guī)章制度，推動項目做大做強做好。