為提升養(yǎng)護(hù)管理數(shù)字化水平，夯實(shí)國(guó)評(píng)工作數(shù)據(jù)根基，近日，第二養(yǎng)護(hù)工區(qū)橋梁科聚焦京石段智能養(yǎng)護(hù)管理平臺(tái)試運(yùn)行，多舉措推進(jìn)智能平臺(tái)深度應(yīng)用，為養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理注入“智慧動(dòng)能”。

 在能力提升層面，工區(qū)組織技術(shù)骨干開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過系統(tǒng)操作演示、案例模擬訓(xùn)練及現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng)，技術(shù)人員全面掌握平臺(tái)數(shù)據(jù)采集、流程錄入及分析應(yīng)用等核心功能，操作熟練度顯著提升，為平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)行筑牢人才基礎(chǔ)。

 在流程優(yōu)化環(huán)節(jié)，建立“技術(shù)+維護(hù)”協(xié)同工作機(jī)制，與系統(tǒng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合組建攻堅(jiān)小組，針對(duì)數(shù)據(jù)錄入卡頓、格式兼容等實(shí)際問題開展集中攻關(guān)。通過梳理數(shù)據(jù)接口邏輯、重構(gòu)錄入流程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)橋梁基礎(chǔ)信息、巡查記錄等內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的高效整合，數(shù)據(jù)更新效率提升，平臺(tái)運(yùn)行流暢度和穩(wěn)定性顯著增強(qiáng)。

 此次智能平臺(tái)應(yīng)用推進(jìn)工作，既是養(yǎng)護(hù)管理模式向智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐，也為國(guó)評(píng)工作提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐和堅(jiān)實(shí)的管理保障。

下一步，第二養(yǎng)護(hù)工區(qū)將持續(xù)深化平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景拓展，以數(shù)字化手段驅(qū)動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理效能再升級(jí)，為京石公司智能養(yǎng)護(hù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科技力量。