為深入學(xué)習(xí)傳達公司黨委書記王曉娜同志在機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)大會上的講話精神，助推公司機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)“八問八查”專項行動落地落實，9月7日下午，黨建工作部召開了部門作風(fēng)效能專題會，結(jié)合“八問八查”進行自查交流，從管理高度、全局角度、解決力度上進行了深刻剖析，進一步提升部門工作效能。

會上，黨群工作部負(fù)責(zé)人薛宏發(fā)領(lǐng)學(xué)了《機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)“八問八查”專項行動工作方案》，傳達了王曉娜書記的講話精神。隨后，部門成員結(jié)合工作實際，針對“八問八查”和“六個方面”的突出問題進行對照查擺，將自己擺進去、將工作擺進去、將職責(zé)擺進去，進行了深刻的交流討論，并提出了改進工作作風(fēng)、提升工作效能的具體舉措，形成了部門作風(fēng)效能對照查擺臺賬，共計39條。

結(jié)合部門對照自查梳理的情況，黨建工作部將從以下六方面加強整改、提升質(zhì)量。一是開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作。成立青年編輯部，啟動京石文化期刊創(chuàng)辦工作，建立讀書薦文和學(xué)習(xí)交流分享機制。二是完善黨員評議機制。完善考核工作，將支部和黨組織書記的作風(fēng)建設(shè)、效能提升納入重要評議環(huán)節(jié)。三是深入開展專項行動。明確專人負(fù)責(zé)部門作風(fēng)效能專項行動的謀劃、總結(jié)、提升工作，以部門“作風(fēng)效能對照查擺分析臺賬”為基礎(chǔ)，堅持逐條銷號制度，確保部門作風(fēng)效能大提升，當(dāng)好公司作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變的“排頭兵”。四是完善人文關(guān)懷工作機制。深入職工和基層，了解職工所需所求，開展職工關(guān)懷系列活動，依托工會組織建立靈活多樣的榮譽激勵措施，當(dāng)好職工“娘家人”，發(fā)揮好聯(lián)系服務(wù)職工的橋梁紐帶作用。五是建立工作推進臺賬。建立部門日常工作清單，對各項工作“掛圖”跟進，明確辦理要求、責(zé)任人、完成時限，在部門公示墻進行“任務(wù)晾曬”“進度晾曬”，激發(fā)部門全員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識。六是建立日常工作提升機制。通過建立交流分享機制，開展部門流程制度優(yōu)化等措施，助推工作落實。

黨群工作部將以此次作風(fēng)效能專題會為契機，進一步強化“一盤棋”思想，堅持“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)，全面提升部門工作效能，在作風(fēng)上、行動上做表率，形成上下貫通、左右協(xié)同的工作格局。