在公司“決戰(zhàn)二季度”的沖鋒號角中，望都收費(fèi)站黨支部積極創(chuàng)新工作思路，精準(zhǔn)制定有效策略，為引車上路、增收保暢等工作注入源源不斷的紅色動能。

一、以黨建為魂，鑄就發(fā)展強(qiáng)勁引擎

紅色基因是企業(yè)發(fā)展的精神脊梁，望都站黨支部將黨的先進(jìn)理念、優(yōu)良作風(fēng)和強(qiáng)大凝聚力融入“品質(zhì)京石”發(fā)展的血脈之中，使其成為推動公司持續(xù)進(jìn)步的核心驅(qū)動力。

紅色領(lǐng)航聚合力，共筑奮進(jìn)同心圓。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，以紅色文化為紐帶，將全體員工的心緊緊連在一起。通過組織專題學(xué)習(xí)活動，讓黨的理論知識深入人心；開展崗位建功行動，激發(fā)黨員干部的責(zé)任感與使命感，統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識。在引車上路、ETC推廣、保通保暢等重點(diǎn)工作的戰(zhàn)場上，黨員干部率先垂范，主動亮明身份、踐行承諾，帶動大家心往一處想、勁往一處使，形成強(qiáng)大的工作合力。

黨建業(yè)務(wù)雙融合，開辟發(fā)展新路徑。黨建與業(yè)務(wù)如同鳥之雙翼、車之兩輪，缺一不可。望都站黨支部積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新模式，創(chuàng)新開展“空車返程配貨”抖音直播活動，搭建起合作共贏的新平臺，為車輛資源的合理配置和業(yè)務(wù)的拓展開辟了新渠道。同時，與兄弟單位建立“黨建聯(lián)建+業(yè)務(wù)共建”機(jī)制，通過組織共建實(shí)現(xiàn)資源共享，經(jīng)驗(yàn)共享促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)，問題共解推動共同發(fā)展，探索出一條黨建與業(yè)務(wù)深度融合、互促共進(jìn)的新路徑，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

向精細(xì)管理要效益，激發(fā)發(fā)展全新動能。精細(xì)化管理是企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。望都站黨組織引導(dǎo)全體員工樹立精細(xì)化管理理念，優(yōu)化工作流程并提高工作效率。一是ETC 推廣多元化，線上線下齊發(fā)力：線下，組織員工開展“地毯式”精準(zhǔn)營銷，圍繞集市、廟會、望都服務(wù)區(qū)、固定引流點(diǎn)等人員和車輛密集的重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置宣傳點(diǎn)。線上，充分利用新媒體平臺的傳播優(yōu)勢，精心制作并發(fā)布 ETC 辦理指南、優(yōu)惠活動等宣傳內(nèi)容，拓寬推廣渠道。二是綠通檢測標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)外兼修提質(zhì)效：內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)“235”查驗(yàn)法則，建立標(biāo)準(zhǔn)化查驗(yàn)流程。外部積極與綠通大站開展常態(tài)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，取長補(bǔ)短，持續(xù)優(yōu)化檢測流程。三是堵漏增收常態(tài)化，精準(zhǔn)施策防流失：望都站黨支部強(qiáng)化對收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升收費(fèi)工作的準(zhǔn)確性和有效性。定期對典型案例進(jìn)行深入分析，總結(jié)規(guī)律特點(diǎn)，制定針對性的防范措施。注重加強(qiáng)員工教育引導(dǎo)，通過開展專題培訓(xùn)和案例分析會等方式，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和法律意識。通過健全科學(xué)的管理制度和考核機(jī)制，監(jiān)督和評估的各項(xiàng)工作都確保了精細(xì)化管理措施落到實(shí)處。

二、以精益服務(wù)樹形象，夯實(shí)品質(zhì)堅(jiān)實(shí)基石

望都站黨支部要求將服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)都做到極致，用貼心、周到、高效的服務(wù)贏得司乘的認(rèn)可與信賴；要求全員在服務(wù)流程、管理規(guī)范等方面下足功夫，確保為司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

環(huán)境整治精細(xì)化，營造舒心通行環(huán)境。望都站黨支部高度重視站區(qū)環(huán)境整治工作，落實(shí)環(huán)境治理網(wǎng)格化管理。開展常態(tài)化清掃維護(hù)，建立嚴(yán)格的考核評價機(jī)制，確保站區(qū)環(huán)境整潔有序。同時，完善便民服務(wù)設(shè)施，讓司乘在旅途中感受到“家”的溫暖。

保通保暢常態(tài)化，提升車輛通行效率。黨支部優(yōu)化車道資源配置，根據(jù)車流量變化及時調(diào)整開放車道數(shù)量，提高車道利用率。加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，建立快速響應(yīng)機(jī)制。此外，還提供延伸服務(wù)，設(shè)立咨詢臺，并通過“冀望暢行”抖音直播間為司乘提供路況咨詢、安全行車指南、旅游推薦等服務(wù)，不斷提升群眾出行體驗(yàn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)化，鍛造精干員工隊(duì)伍。黨支部注重員工隊(duì)伍建設(shè)，通過傳幫帶結(jié)對子，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用。同時，注重人文關(guān)懷，定期開展談心談話活動，幫助員工解決實(shí)際困難，營造了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍。

黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。望都收費(fèi)站黨支部將進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺二季度任務(wù)目標(biāo)，為公司“品質(zhì)京石”發(fā)展譜寫新的輝煌篇章！